朋友圈中第一眼看到那熟悉的名字(欧某某)后我详细的看完了那篇文章，令我非常震惊同时瞬间心里感觉很失落！想想就特别的难过，一位这么好朋友真的走了 T_T！
两周前我们还通过电话联络着感情，没想到这是最后一次听到他的声音，他的为人特别好相处，是一位好领导、好同事、好朋友。
回想当年进入 ZTE 时的情景，再到从 ZTE 出来时的选择，欧经理都给了我很多的建议和帮助，至此让我找到前进的方向。
最后
请接受我真诚的感谢，您的帮助我将永远铭记！
愿真相得以还原，愿逝者安息！
中国是桥的故乡，自古就有“桥的国度”之称,发展于隋,兴盛于宋。遍布在神州大地的桥、编织成四通八达的交通网络，连接着祖国的四面八方。
随着经济的发展以及社会的变迁，桥缩短了人类了解自然与社会在空间和时间上的距离。在中国有太多大家耳熟能详的大桥，例如：北京卢沟桥、南京长江大桥、武汉长江大桥、杭州钱塘江大桥、深圳湾大桥、虎门大桥等等。本篇文章以“桥”为点粗略地将前端开发模式的变迁串联起来。
那么什么是桥？
维基百科给出这样的定义：桥或桥梁是跨越峡谷、山谷、道路、铁路、河流、其他水域、或其他障碍而建造的结构，是一种由水面或地面突出来的高架，用来连着桥头桥尾两边路。
桥是一种用来跨越障碍的大型构造物。确切的说是用来将交通路线（如道路、铁路、水道等）或者其他设施（如管道、电缆等）跨越天然障碍（如河流、海峡、峡谷等）或人工障碍（高速公路、铁路线）的构造物。
背景介绍
近期正在参与某移动端项目的开发，其实现方案是采用 Hybrid App（混合应用）开发模式，H5 页面端一方面通过 jsBridge 与 Native webview 进行交互实现对应的交互效果，另一方面通过 Node 中间层与 Backend 进行交互实现对数据接口的对接（如下图所示）。在这个过程中我们把其中的一段交互方式进行抽象化且将联结着“桥头”（Native App）和“桥尾”（H5 Webpage）的中介（jsBridge）称为“桥”。
点融黑帮是什么？
点融黑帮——点融网的核心技术团队。
一个快速发展的团队，一群志同道合的人。
这里，实实在在，真心做事，平心做人。
我们在做什么？
我们在用技术创新改变传统金融，我们希望改变世界，我们需要你能用你的力量，让更多人，更幸福地、更好地生活在这个地球上。
点融黑帮在哪 ？
现位于上海黄浦区 8 号桥 4 期办公区，环境舒适优雅。
最近在公司接受了蛮多的培训和分享，对互联网金融有了较新的认识。由此也就想写一篇关于（技术人员）在互联网金融公司工作的新体验，以此来对比（回顾）一下和普通互联网的工作的不同体验。对比指标仅参考个人曾工作或熟知的公司，不做行业间公司的相关指标对比。
工作时间
相比于普通互联网公司，在互联网金融公司工作时间更加的弹性化和人性化，例如：上班时间：8:30 ~ 10:00 下班时间：16:30 ~ 18:00 加班时间：正常不多，感觉还是挻赞的有木有^_^。
工作文化
相比于普通互联网公司，在互联网金融公司工作文化方面有诸多的差异：
- 在工作环境上大同小异，可能金融元素会体现的多一些；
- 在研发模式上基本上也没有什么差别，但在敏捷迭代、前后端分离、持续集成、数据分析和数据安全等方面有较多的积累，其中前端：node + express + swig + angular/react/vue 后端：java 管理：BitBucket + JIRA + Confluence + Jenkins；
- 在研发流程上基本上也是遵循着需求评审-UX 评审-UI 评审-研发阶段-测试阶段-验收阶段-正式发布这一常规流程，但其中有两个重要的角色-产品经理和项目经理，相比于普通互联网公司可能缺少项目经理这一角色，同时对研发阶段、测试阶段和发布阶段有较多的 case 规范；
- 在研发过程中还是有一些差异，主要有：a. 详细的迭代任务卡 b. 详细的迭代操作记录 c. 严格的代码 review d. 完善的接口文档 e. 各种丰富的工具集
